目 录
第一部分 单位概况
一、主要职能
二、单位机构设置及决算单位构成情况
三、2020年度主要工作完成情况
第二部分 2020年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、财政拨款支出决算表（功能科目）
六、财政拨款基本支出决算表（经济科目）
七、一般公共预算支出决算表（功能科目）
八、一般公共预算基本支出决算表（经济科目）
九、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出决算表
十、政府性基金预算收入支出决算表
十一、一般公共预算机关运行经费支出决算表
十二、政府采购支出决算表
第三部分 2020年度单位决算情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 单位概况
一、主要职能
承担南通市内“三无”、“五保”、“优抚”、“110联动”精神病人的收容治疗任务；
承担社会贫困精神病人的收治任务，并实行慈善医疗和低偿收费；
承担南通地区肇事肇祸病人的收治工作；
承担南通市内“三无”、“五保”、“优抚”、“110联动”精神病人的收容治疗任务；
承担社会贫困精神病人的收治任务，并实行慈善医疗和低偿收费；
承担南通地区肇事肇祸病人的收治工作；
二、单位机构设置及决算单位构成情况
1. 根据单位职责分工，本单位内设机构包括办公室、财务科、医务科（社区科）、护理部、医技科、总务科、推拿针灸科。本单位无下属单位。
2. 从决算单位构成看，纳入南通市紫琅医院2020年单位汇总决算编制范围的预算单位共计1家，具体包括：。
三、2020年度主要工作完成情况
（一）深入开展“情系社区，共护健康”品牌创建活动，为社区提供医疗卫生服务，宣传精防卫生知识，为贫困精神病人免费发药不少于4500人次。
疫情期间，为保证病人及工作人员的安全，尽可能的减少人员接触，我院与街道、社区合作，采取了全新的发放方式。每月医院将373名贫困精神病人的药物按个人打包贴标，以街道封装，由街道残联接收，再由街道分派到各个社区，由各社区将药物送至各个病人手中，确保疫情期间贫困精神病人能准确、安全服药。疫情常态化的情况下，医院恢复了送药上门模式。对社区贫困精神病人进行随访，了解其最新身体、精神状况，并给出专业医疗建议。2020年累计为崇川区及开发区共15个街道373位社区贫困精神病人发放基本抗精神病药物55.48万元。2020年共收治残联审核的低保及低收入病人5人，各县市区审核的五保病人3人，救助站病人6人。
医院在确保疫情防控安全的基础上，开展了助残日特别活动。采取为贫困病人随访送药，小范围慰问等方式进行慈善志愿服务活动。医院还派出志愿服务医生对虹桥街道贫困精神疾病患者进行随访，为他们送去抗精神病药物，并为贫困精神病人家庭送去米油等慰问品。关注他们疫情期间社区康复及治疗情况，及时解答他们有关病情及社区康复等方面的疑问，并给予医疗保健、安全用药建议。
（二）组织开展二级精神病专科医院等级评审工作。成立等级医院创建领导小组及工作小组，通过学习动员、组织实施、自查自评、迎检验收，确保等级医院的顺利完成。
医院制定了创建二级甲等专科医院方案，包括组织体系、人员部署、时间节点，邀请专家来院传授创建等级医院的经验及注意事项，根据二级甲等专科医院的要求，逐条落实。
根据部署，医院9月2日召开院务会进行分工，进入自查自纠阶段；9月4日-5日参加省医院协会品质管理年会；9月9日召开科主任会议细化《南通市二级精神病专科医院评审标准》至临床科室，临床科室需要准备和自查的科室台账，要熟知医疗质量安全核心制度。
完成临床各科室医护人员信息一览及精神科门急诊及住院工作制度、收治流程上墙、法律法规汇编、应急预案汇编、规章制度整理汇编，根据评审标准，进行自查补充整改，完成等级评审申请书、自评汇总，报送市卫健委医政医管处、医院协会。12月16日市卫健委医政医管处组织专家来院进行了二级甲等精神病专科医院等级初评，出具了评审整改通知。现医院已根据整改通知，重新梳理了创建标准，明确了创建责任，细化了创建措施，计划于2021年重新申报等级医院评审。
（三）优化工娱疗项目布局，增加工娱疗项目，提高精神病人的社会回归率，提升医院人文关怀水平。
本年度参与康复作业治疗的人达到900多人次。开展了体能训练、音乐治疗、日常生活技能训练、烘焙、阅览、手工制作、健康知识培训等多个项目。采用了综合协同干预手段，从而使病人缓解精神症状，防止精神衰退，纠正病态行为，改善认知功能，减少住院孤独，改善与周围的环境接触，提高生活质量，使患者更接近正常人生活的状态，让患者找到家的感觉。室外开心农场种植应季蔬菜，从简单松田开始，到种菜、浇水、施肥、采摘，到回到厨房烹饪，让病人享受到自己劳动成果所带来的喜悦。
医院针对长期住院患者的特点，每周开展以“多彩生活”为主题的团体活动，内容涉及健康生活方式、促进健康行为、社交技巧的训练、精神病人药物管理等。丰富了患者的住院生活，缓解了患者的压力，减缓了疾病的进展，提升了患者的动手能力。为患者提供训练岗位的同时，也培养了患者的兴趣爱好，他们从生活自理能力、社交、职业技能等方面都有了进一步提高，为回归社会做好了铺垫。
（四）对医院安康病区进行改造，确保医护设备、安全设施符合安康医院建设标准，力争年底前完成安康病房整体搬迁。
安康病区改造为我院重大安全隐患整改项目。由于疫情原因年初安康病区三楼临时改造为疫情防控隔离病区，项目暂时搁置。隔离病区撤除后，我院多次召开专题会研究改造方案，邀请崇川区检察院对改造方案进行论证，严格按照项目实施流程有序推进项目进展。12月4日基建改造和智能化改造项目均已完成招标，现力争12月底完成项目改造。
（五）医院信息系统（HIS）和网络等保升级改造。
市大数据9月底同意我院HIS系统升级和网络等保升级两个项目实施，目前项目需求均已制定完毕，已交第三方代理机构进行招标文件的制定，项目预算资金目前还未下达，我院正积极与市财政进行协商沟通，待资金下达后，我院将按照要求加快进行项目推进，力争年前完成项目招标工作。
（六）开展医院安全隐患排查整改专项工作，对全院各方面进行全面排查，落实整改措施，消除安全隐患，进一步提升安全生产意识，确保无安全事故发生。
按照市局《南通市养老等社会服务机构安全专项整治实施方案》要求，医院结合单位实际积极展开安全隐患排查专项整治工作，成立以党政负责人任组长，分管院长任副组长，中层干部为成员的医院安全生产专项整治工作组。制定了《南通市紫琅医院安全隐患排查整改实施方案》，分解任务、明确责任，做到职责清晰、任务明确、工作到位，对全院针对暴露出的薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，隐患整改是否及时。2020年查出治理安全隐患10项，其中重大安全隐患4项，及时整改3项，其中安康病区改造项目已进入施工阶段。
为切实提升医院职工安全生产应急处置技能，医院还加大宣传和培训力度。年初，医院联合消防特勤中队组织了一次大型灭火疏散应急演练，系统直属单位相关人员及市区养老机构负责人参加观摩，活动得到市局领导高度好评。下半年针对安康病区特殊性，组织了一次用电事故应急疏散演练。医院还分别组织了食品安全事故演练、电梯安全事故演练、中心供氧安全演练。邀请消防支队教官来院领进行安全培训2次。医院切实做到了安全生产层层落实，安全隐患认真排查整改，安全教育培训持续开展，做到了全年无任何安全生产责任事故。
（七）完成与市盲人按摩诊所的合并整合工作。
根据市编委《关于撤销市盲人按摩诊所的批复》（通编发〔2020〕6号）精神，我院认真做好职能合并、人员合并等相关工作。现在除一处房产过户手续未办结外，其余合并工作均已完成。
合并后，我院增设了“推拿针灸科”，承担原市盲人按摩诊所为病患者提供的按摩治疗、针灸、理疗等职能。原市盲人按摩诊所在编人员均按原岗位职级入岗。医院还根据二级专科医院标准对各按摩点进行了疫情防控、消防、安全等方面的改造。因推拿针灸科人员到龄退休等原因，至12月底，医院关闭了盲人按摩德民点，人员分流至南大街点和易家桥点。合并后，原市盲人按摩诊所职工情绪稳定，各点正常开展推拿针灸服务。